荣成市融媒体中心：多元化运营 增强自身综合实力

一是“媒体＋政务”，开辟政务服务新渠道。市融媒体中心充分发挥媒体专业优势和技术优势，创新政务服务，搭建起政府与公众之间的沟通桥梁。紧跟重要会议、新闻发布会等政务活动，让公众和企业第一时间了解最新的政策导向、行业动态。聚焦机关事业单位需求，与卫健、人社、海洋发展局等部门合作，为其量身打造“健康有约”“医保在线”“海洋资讯”等特色栏目，全年共计７０期，通过专业人士访谈、知识讲解等，拉近职能部门与公众的距离。“直播荣成”ＡＰＰ设置“便民服务”“我的社区”“群众诉求网上办理”等板块，与２５０多家单位开展合作服务事项，走好网上群众路线，将党媒优势转化为推进社会治理的有效助力。与发改、商务等２０多家单位签订宣传合作协议，为其代运营新媒体平台、制作专题片，以“店小二”式服务塑造政务品牌新形象。二是“媒体＋商务”，将组织活力转化为经营动力。市融媒体中心通过党建引领推动跨界资源整合，围绕市场需求，提供多元化产品，打造“媒体＋商务”的产业融合发展模式。发挥媒体人的专业优势和资源优势，为企业和群众提供庆典年会、高端婚庆定制服务，２０２４年，举办了达因药业成立３０周年庆典、赤山集团春晚等精品企业年会，展示企业在高质量发展中的新作为，承接婚礼１０场次。提供产品产销、新媒体平台硬广投放服务，联络对接“百鱼上岸”海参厂家，助力荣成特色海产品销售，打响“荣成地标好品”品牌，微信公众号推送文章广告位招商正在进行中，通过系列“组合拳”，实现产业结构从单一转向多元化运营的转变，增强了自身“造血”能力。三是“媒体＋服务”，发挥党员先锋模范作用。市融媒体中心以党建为引领优化内部管理，以“媒体＋服务”模式，引导党员干部在助力乡村振兴、服务企业一线当先锋、作表率。以培树党员示范岗为抓手，注重发现能力强、业务精的优秀党员，着力打造电商创收、服务发展的“流量明星”，培优建强党员电商服务团队，实现电商人才发掘培养与党员队伍素质提升的有机结合。着眼于助力乡村振兴，精准锚定无花果、苹果等荣成地理标志农产品，以带货直播开拓销售新通道，为荣成特色农业注入活力。着眼于服务企业，走进嘉盛乳业、莫林汽车等企业，通过直播展示企业文化、产品特色，为企业带来人气和直播销量。今年３月，联合市商务局举办了两场共享ＡＩ数字人赋能企业实操分享会，活动吸引了近３００人踊跃参与，不仅助力企业顺应数字化发展潮流，更充分展现了市融媒体中心作为地方主流媒体的社会责任和担当。

激发活力深化改革　提高机关运转效能

一是组织架构精简瘦身，激活组织发展新动能。针对思想观念上“形”融“心”未融、运行机制上“名”融“实”未融的弊端，市融媒体中心以全媒体思路调整内设机构，将职能重合或无实质业务的科室进行了撤并，部室数量由原来的２７个缩减至２３个。新闻业务各平台实施采编分离策略，电视、新媒体值班主任合署办公、通联调度，打造“编委会、值班主任、各编发组”三级全媒体采编体系，新媒体划分视频、图文两大板块，报纸编辑融入新媒体图文制作，一体策划、联动传播，媒体资源、生产要素得到了有效整合，真正达到“你就是我，我就是你”的目标。二是注重履职能力提升，打造“梯队式”高素质干部队伍。市融媒体中心坚持党管人才原则，结合融媒发展对队伍建设的新要求，围绕短视频策划创作、专题片制作、平面设计等５大类别９小项目业务板块，开展“以师带徒、以老带新”结对帮扶活动，参与人数６０多人，结成传帮带对子６２对，根据各自短板弱项选择学习内容，有效匹配时代之要求、融媒之需求。开展业务技能大比武，充分发挥五星级党支部第一党支部的示范带动作用，鼓励采编人员参与“早安，荣成！城市资讯服务站”“荣成村落探源”等新媒体栏目制作，在岗位上淬炼过硬本领，努力打造一支政治坚定、业务过硬的融媒队伍。２０２４年，２０件新闻作品获得省级以上奖励。力促干部队伍年轻化、专业化，通过干部提拔、轮岗交流、内部调动，股级干部的平均年龄由４２．２岁降至３７．５岁，有效解决了技术人员年龄结构老化严重、专业人才严重匮乏的问题。三是以实绩论英雄，激励干部职工担当作为。市融媒体中心完善考评体系，全媒体采编人员月度绩效实行一体化考核，根据发稿数量和质量综合打分。２０２４年１１月份最大绩效差距是７６２元。畅通技术人才发展通道，促进优秀人才脱颖而出，评选首席记者、首席编辑，每人每月享受５００元绩效，以岗定薪、薪随岗变，聘期一年，到期后重新评选。经营创收方面，按照阶梯式创收目标，发放动态业务绩效，切实解决干与不干、干多干少、干好干差一个样的问题，有效调动工作积极性和主动性，提振了干事创业的精气神。

加速多元产业布局　激活融媒发展“新活力”

一是“融媒＋政务”打响服务品牌。瞄准党政部门和企事业单位服务需求，承接各单位电视栏目、宣传片、ＭＧ动画、ＰＰＴ制作及新媒体各相关平台图文、视频推送等服务。截至目前，已与３０多家单位签订宣传合作协议，发布各类短视频、图文推送１６０多条，制作专题片２部，组织策划喜乘龙新春文艺汇演、赤山集团新春京剧晚会等大型活动２场次，形成“融媒出品必是精品”的市场共识。二是“融媒＋商务”激活多元产业。主动对接市场主体，认真分析市场需求，积极与重点企业、平台公司洽谈合作，做强线下展销、广播电台、研学拓展、艺术培训等多元产业，拓宽增值渠道。创新开拓高端婚庆定制、中小企业品牌年会承办、全媒体访企寻岗招聘等业务，举办２场ＡＩ数字人技术赋能实体企业专题研讨会，累计服务本土企业１５０多家，实现社会效益和经济效益双增长。三是“融媒＋服务”拓宽发展路径。树立“服务即创收”理念，立足自身资源禀赋，深度融入全市发展大局。围绕乡村振兴和文旅推介，开展助农直播４场、文旅推介直播５场。围绕“荣归故里”计划，优化升级“因你爱上荣成”联谊交友平台，扩大品牌影响力，促使更多青年人才在荣成扎根创业、施展才华、成就未来。

强化党媒优势　数智化传播提升“四力”

一是围绕中心服务大局，传播党的主张。市融媒体中心始终坚持正确政治方向，将宣传好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和最重要的政治责任，精准化谋篇、系统化布局、靶向化宣传，让党的声音“飞入寻常百姓家”。浓墨重彩做好重大主题报道，根据上级要求和市委、市政府不同阶段重点工作安排，锚定“１１２３”工作体系，开设“在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下　大省挑大梁”“奋进新征程　建功新时代　建设现代化新荣成”“‘两会’好声音”“稳扎稳打有干头”等特色专栏，将宏大主题、党的理论方针政策等的宣传融入到可感可知的火热奋斗中。

二是守正创新深度融合，打造融媒矩阵。市融媒体中心以主阵地意识和全媒体视角审视谋划新闻宣传工作，重塑采编组织架构，形成“一次采集、多种生成、多元传播”的采编流程，融媒体作品生产力不断提高。坚持移动端优先理念，打造了以“直播荣成”ＡＰＰ为龙头，以“山东荣成＠ｙｏｕ”抖音号、“嗨荣成”快手号等１４个网络账号为补充的全媒体矩阵，形成了报、台、屏、微、端“五位一体”的融合传播体系，文、图、音、像亮点纷呈，网上宣传、线下活动一体推进，力求用户在哪里就把传播阵地搭建在哪里。创作的短视频《９月２９日，共和国勋章获得者黄宗德家人通过电视直播观看颁授仪式》，阅读量突破３００万。《冬游荣成三部曲》，作品全网播放量近１５万。三是内容为王技术驱动，打造爆款产品。市融媒体中心把握新媒体发展大势，将内容优势与新技术相结合，以科技赋能新质生产力，展现出强大的优质内容供给力和传播力。积极引入ＶＲ技术，创作的《ＶＲ全景！云看“荣马”赛道！》通过模拟真实环境，让游客在虚拟空间中沉浸式体验，增强了参与感和互动性。紧跟Ｄｅｅｐｓｅｅｋ热潮，创作的《听Ｄｅｅｐｓｅｅｋ写给荣成的歌》《Ｄｅｅｐｓｅｅｋ你是懂荣成的》《Ｄｅｅｐｓｅｅｋ说：我要写荣成，肯定不能只写荣成》《共赴山海　ＡＩ带你天鹅视角瞰荣成》等作品爆火，引起广泛关注和强烈共鸣，“心安处是家园”“最美荣成！好山好水！”等热评不断，全网点击量超过１０万。

着眼“先立后破”　探索深融路径

一是注重技术赋能，构建大宣传格局。市融媒体中心将技术赋能贯穿内容生产传播、用户互动、资源整合、业务模式等多个关键环节，重构融媒传播生态，极大地提升了新闻生产和传播效率，是推动改革创新的重要因素。启示我们，一方面，主流媒体只有推动系统性变革，加快适应新技术新应用，才能大踏步跟上时代潮流，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。另一方面，面对当前ＡＩ技术创新和场景应用，部分城市已率先在政务领域接入ＡＩ技术，并取得了令人满意的效果。政府职能部门如何以开放的心态拥抱新技术，如何将ＡＩ技术广泛应用于城市管理、应急管理、公文处理、招商引资等场景以提升管理效能，是需要我们认真思考的问题。二是注重多元发展，增强可持续发展动能。市融媒体中心通过“媒体＋政务＋商务＋服务”发展模式，不仅提升了新闻“四力”水平，还从依赖政府“输血”积极向自我“造血”转变，实现经济效益和社会效益同步提升。启示我们，服务群众、服务企业、服务社会要立足自身职能和未来发展，找准结合点，精准对接，深化与公共服务的融合发展，多推出惠民生、暖民生、顺民意的举措，提供更加便捷、高效的服务。同时，摒弃“等、靠、要”的思想，开阔思维视野，探索跨界发展，深耕市场化运作，寻找新的经济增长点，探索可持续性发展新路径。三是注重人才培养，提升干部队伍的战斗力。市融媒体中心通过“以师带徒、以老带新”结对帮扶、业务技能大比武、考核激励等举措，干部队伍专业素养显著提升，为人才培养和可持续发展蓄足了源头活水。启示我们，移动互联网时代，在推进媒体深度融合的过程中，打造一支战斗力充沛、创造力丰盈的融媒体人才队伍，对媒体融合转型发展至关重要。要加强内部管理改革，通过党员先锋岗、十佳记者评选、首席记者和编辑认定等，打造一批政治过硬和业务精湛的“专业”“名家”。持续完善“以师带徒、以老带新”结对帮扶活动机制，鼓励职工主动掌握新知识、新技能，搭建分批、分层的培养体系。健全考评机制，以考呈绩、以评促干，激励争先创优、比学赶超，展现干部队伍良好风貌。