制度立威,让违规者“不敢”。在公司运营初期,管理失序与价格虚高引发施工方强烈不满。村党支部并未止步于简单批评,而是以制度刚性夺回治理主导权。明确规定“公司重大决策必经支委会同意”,将党建要求写入公司章程,建立并落实“双向进入、交叉任职”机制,确保党组织在把关定向中保障集体领导与科学决策有机结合。同时,严格遵循《道路运输条例》,车辆全部登记年检,驾驶员持证上岗;创新“安全+服务”积分体系,链接党员星级评定,让制度覆盖从宏观决策到微观操作。制度如铁规,划清了行为边界,使任何试图挑战规则者皆不敢越雷池半步。

监督织网,使越轨者“不能”。为确保制度有效运行,党支部构筑严密监督防线,使违规操作无机可乘。借鉴先进经验,组建由村监会成员、老党员及村民代表构成的监督小组,采取定期检查与突击抽查结合方式,紧盯车辆调度、费用结算等关键风险点。车辆维修实行“双签字”制度——维修前需经机械队长核验,维修后由监督小组复核费用,堵住管理漏洞。针对市场对接,“施工方需求清单和本村运力清单”通过微信群实时发布,实现精准匹配;农忙与工程旺季则提前制定保障计划,科学调配资源。监督网络如天眼,让任何不当行为不能隐匿。