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市二医（金阳医院）召开综合大楼项目收尾验收及搬迁工作现场调度会
为确保综合大楼项目顺利收尾验收并有序推进搬迁工作，7 月 23 日下午，市二医（金阳医院）召开综合大楼项目收尾验收及搬迁工作现场调度会。医院党政领导班子成员、相关职能部门负责人、入驻科室代表以及施工、监理、跟审单位负责人共同参会。
会前，参会人员前往综合大楼进行现场调度，实地走访查看项目建设情况。在现场，施工单位、监理单位及跟审单位相关负责人详细汇报了当前工程进展、质量把控、验收准备等具体情况，与会领导就现场发现的问题和难点进行了即时沟通与协调。
随后，召开了集中会议，会议由党委副书记聂斌主持。会上，基建办就项目整体推进情况及验收筹备工作进行了汇报，总务科、医学装备科、信息科及宣传科分别就大楼水电气暖等附属设施设备安装调试、医疗设备进场与调试、信息化系统建设部署、标识标牌系统安装等工作进展、存在的困难及解决方案进行了汇报。在搬迁筹备工作调度环节，总务科汇报了综合大楼搬迁筹备情况，医务科、护理部、医学装备科等职能科室进行了补充汇报。
相关科室负责人围绕项目收尾和搬迁筹备工作一一发言，与会领导针对汇报内容进行了深入讨论，提出了解决意见和建议。
副院长徐俊在讲话中强调，综合病房大楼项目已进入攻坚冲刺期，时间紧迫、任务艰巨。他要求，各方要强化协同联动与高效沟通，建立日常沟通机制，尤其要保障搬迁工作与日常医疗工作无缝衔接，确保正常诊疗秩序。要严守医疗安全与工程质量双重底线，在严把工程质量关的同时，将医疗安全贯穿项目全流程，提前制定搬迁期间医疗应急预案，配齐应急物资与人员力量，做好突发情况处置准备，确保工程安全、搬迁安全与日常医疗安全万无一失。用战时状态，安全、高效完成搬迁工作。
党委书记梁跃东作了总结讲话，他对各方在项目建设中的辛勤付出予以充分肯定，并就下一步工作提出五点要求：一是要强化责任担当，班子成员要亲自部署、靠前指挥，各科室、各参建单位要压实责任，确保项目推进与日常诊疗“两不误”。二是要坚持问题导向，严格落实“即知即改、立行立改”原则，对影响医疗安全、阻碍项目进度的问题优先处置，做到问题不过夜、隐患不堆积。三是要优化协同机制，临床科室、行政职能部门、参建单位之间要高效协同形成工作合力，确保项目信息及时传递，避免因沟通不畅影响医疗服务和搬迁工作。四是要严守安全底线，严格执行工地管理规范和搬迁安全操作规程，完善医疗安全应急方案措施，确保人员、工程、设备及日常诊疗全程安全。五是要实现搬迁目标，要倒排工期，细化验收投用的关键节点，精心制定搬迁方案，在保障医疗工作安全有序的前提下，实现综合大楼按期投入使用，切实提升医院服务能力与群众就医体验，助推医院高质量发展。
